近日,普什模具公司召开了2017年工匠试点总结暨2018年质量年会。该公司总经理罗刚,副总经理李保红、刘宗义,以及各部门领导、班组长、质量员、职工代表等40余人参加了会议。
会议共10项议程,主要包括总结与分享、工匠试点总结、先进表彰三个环节。首先由该公司质管部就2017年质量年重点工作进行了回顾及工匠试点工作进行了总结,对存在的不足及改进措施进行了分析,同时围绕“一示范、五措施”重点阐述了2018年质量创新改善点。接下来,该公司营销部就顾客关系管理、技术部就技术质量提升创新措施及技术标准应用、制造部结合生产制造着重关注售后服务质量进行了汇报。同时,该公司数车班长也对班组2017年度在质量管理方面取得的成效进行了分享并制定了班组2018年质量提升创新措施。
根据2017年度评选结果,会上对获得2017年度“模具工匠”及“价值贡献成果奖”、“优秀QC小组”和“质量信得过班组”进行了表彰。
会上,该公司分管质量的副总经理刘宗义指出,要认真践行质量方针,以客户为中心,让客户体验到开心享受价值的理念,把公司的产品质量及经营管理质量再提升上一个档次。该公司分管销售副总经理李保红接着分享了一个关于“品质与价格”的小故事,阐述了产品质量的重要性。
最后,罗刚对此次会议进行了点评。罗刚指出,此次会议是普什模具公司的一重大事项,有成果,有分享,对生产经营具有实际的重大意义。罗刚强调,普什模具公司要多做类似工匠成果分享总结的事情,要向先进学习,对标先进,“模具工匠”要在广大员工中树立工匠典范,大力弘扬工匠精神,传承技能,起先锋作用,以客户为核心,把自身文化提升到新的高点,使自身的质量工作越做越好。
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