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企业人力资源管理制度，听这篇文章为您讲解

发表于讨论求助 2020-01-03 19:48:44

笔者推荐人群：

1.想从事HR相关工作，但对HRM实践工作没有头绪的人群；

2.已在HR相关基层岗位的工作时间长，想升职的人群；

3.在职HR管理岗，对于领导工作有些迷茫的人。

书名：《精益企业之人力资源管理实践》

作者：章义舒冬华

收获

1.对于第①类人，此书可以让你对HR的工作有全面、清晰、条理的认识，具体了解你在平时的岗位中所需要做的事情，并且了解到所做的各件事情中所具有的内在联系。以便在平时的工作中可以理解上级工作的意图，工作更加高效准确。

2.对于第②类人，此书可以让你跳出具体而繁琐的工作，从一个全局的角度了解自身工作的意义，在一定程度消除对自己工作岗位意义的否定态度，发现自己在工作中的兴趣，调动自己的主动性。本书并不会告诉你的岗位下一步的发展目标是什么，但是会激励你主动去寻找更高层次的岗位。

3.对于第③类人，此书可以让你在头痛的管理工作中发现各个环节的联系，从而更易发现工作中不足的环节，对症下药。不会再让工作失误像一团乱麻，而是像是一种井然有序的工作链。

阅读

如何阅读此书？

首先，这是一本指导工作实践的工具书，不需要每个地方都面面俱到。

其次，这本书的写作思路大致是XX是什么，XX有什么意义，XX怎么去做。

第三，最重要的是根据自己的需求灵活阅读。不要拘泥于以下三种方式。以下三种方法仅供参考。欢迎批评指正。

1.对于第①种人，如果曾经学习过管理学原理，从一个宏观的角度对HRM有一个清晰的认识，但对HRM的具体工作不清楚。笔者建议您先读“XX如何去做”部分，然后“XX是什么”，最后如果时间充裕可以再具体了解“XX的意义”。前面两项根据个人情况灵活改变。

2.对于第②种人，笔者建议先读“XX是什么”，然后“XX的意义”，下一步阅读“XX怎么做”，最后将书中所介绍得“XX怎么做”和自己平时的工作对比总结，做出以后在工作中的具体实践计划。

3.对于第③类人，笔者建议平心静气的按顺序读完此书，以一种平和的心态去读，自己发现每个工作的“新”意义，然后据此改变自己工作中的态度和方法。

以下是本书前五章的思维导图，可以帮助大家阅读，整理思路。完整的思维导图原文件笔者会在下周的文章更新中分享。

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延伸阅读

《精益企业之人力资源管理实践》

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